风起毕节，势动全盘！明钧集团开年第一会，释放2026最强音！

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发布时间：2026-03-02

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锚定目标谋新篇实干笃行促发展

2026年2月28日，明钧集团2月份生产经营管理会在毕节明钧玻璃股份有限公司顺利召开，董事长王华主持会议，集团领导、各职能部室、生产板块及子公司相关负责人悉数参会。

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锚定年度目标擘画发展蓝图

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凝心聚力绘蓝图，真抓实干启新篇。2026年作为 “十五五” 规划的关键开局之年，更是明钧集团深耕贵州、赋能地方，推动高质量发展的攻坚之年。本次会议立足新起点、把握新机遇，围绕玻璃生产、房开物业、矿业、深加工等十大核心板块，对全年经营管理工作进行系统性部署，进一步明晰责任分工、细化目标任务、强化推进举措，确保集团各项工作开好局、起好步。

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协同聚力攻坚筑牢发展根基

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会上，各板块负责人依次汇报了工作完成情况及2026年工作计划。董事长结合各板块汇报内容与集团发展实际，对全年重点工作作出明确安排、提出严格要求。董事长强调，全体干部员工要坚守初心、强化担当，以闭环管理提升运营效能，以协同攻坚破解发展难题；各板块要紧扣年度目标，精准发力、狠抓落实，聚焦目标管理、责任压实、风险防控、降本增效四大核心任务，着力打造高素质精锐团队，持续夯实企业高质量发展根基。

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完善制度体系彰显实干担当

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董事长指出，制度机制是企业稳健发展的根本保障，要持续健全完善各项管理制度，以规范化、精细化管理全面提升运营效率。从生产运营管理中心的组建，到技改项目的节点攻坚；从矿山资源的多元开发，到房开项目的品质打造；从绩效体系的健全完善，到人才队伍的培育建设，每一项部署都紧扣高质量发展主线，每一项要求都彰显实干担当精神。

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凝聚奋进合力谱写发展新篇

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风劲潮涌正当时，奋楫扬帆启新程。明钧集团将以此次会议为新起点、新征程、新动力，凝聚全员奋进合力，细化各项落实举措，号召全体干部员工坚定信心、鼓足干劲、开足 “马力”，以不服输、敢争先、勇作为的昂扬姿态，扎实推进 2026 年各项工作落地见效，为企业实现更高质量、更可持续的稳步发展筑牢坚实根基，奋力谱写明钧集团高质量发展新篇章！